4 Julio 2007
Explicado (*) en la radio, Tal com som, COMRadio.
Ya hace unos años una nueva tribu urbana actúa en las ciudades. Ocupan el espacio intersticial entre las direcciones generales o estratégicas y los antiguos recursos humanos y/o administradores jefes.
Surgen en las empresas, cuando las ideas dejan de importar, y lo que prima es la rentabilidad inmediata al precio que sea, entonces se necesita un gerente. Ellos son casi jóvenes, entre 35 y 45 años, son hombres, visten con traje de chaqueta y corbata. Su formación es indefinida, los psicólogos abundan, pero también pueden ser abogados, historiadores, hay pocos economístas. Sirven tanto para la industria del automóvil como para un centro formativo, como para alquilar casas.
Se ganan su puesto demostrando su “eficacia”, que principalmente consiste en abaratar costes de personal. No dudan en cambiar los trabajadores con experiencia, por trabajadores jóvenes, y que en muchas veces no han trabajado nunca. Si esta táctica falla, no importa, se cambia el trabajador y se busca otro joven con un sueldo inferior, y se diseña un plan de marketing millonario. La dirección estratégica basada en el conocimiento y la innovación se vende como algo inútil, poco práctica, y los directores generales (sin perfil de gerente) cada vez mas, son figuras testimoniales o a extinguir.
Estos gerentes o directores-gerentes en algunos sectores de la cultura y de lo social tienen “mala prensa”, para evitar esa imagen algunos cual “petit caporal” se autocoronan como directores generales con poderes “imperiales”. Su ausencia total de conocimiento les permite saltar de una institución/empresa a otra, no importa los resultados obtenidos, nadie investiga, lo que se valora es su capacidad de estar en el lugar adecuado en el momento oportuno poniendo cara de “estar al día”. Van a todas las presentaciones, inauguraciones y actos donde se sabe acudirán autoridades, a fuerza de estar siempre presente, consiguen una imagen de persona de cierta relevancia y valía. También abundan en los restaurantes "caros" o de moda donde continúan con su trabajo principal: “que no olviden que existen”, por supuesto pagan con la “visa” de la empresa o institución. También suelen tener el “kit” del aspirante a “vip” de los negocios, el último modelo de “pda” o de “smarthphone” que apenas saben utilizar. Por supuesto, el “kit” también lo paga “la casa” que es grande.
Los gerentes producen consultores. El excedente de profesionales cualificados con experiencia en las empresas, ha dado lugar a otra tribu urbana, el consultor freelance. Es el profesional cualificado, hombre o mujer, con experiencia, que posee el conocimiento del ámbito profesional, y que sobra en las empresas. Esta tribu también puede estar compuesta por mujeres de empresa con alta calificación que han tenido que dejar cargos empresariales para formar una familia, o han sido víctimas del algún "macho con complejos".
Esta tribu, los consultores, también debería estar en actos de relevancia y en restaurantes de moda, pero tienen más problemas. No cobran un salario al margen de su competencia profesional, y nadie les paga la "visa" ni el "smarthphone", dependen de su buen nombre, y éste, de la competencia con que realizan los encargos de las mismas empresas que han prescindido de ellos. Suele vérseles en los despachos de gerentes y directores-gerentes, en jornadas y congresos (muchas veces disimulando las "ojeras"). 
La tribu urbana de los "gerentes" es a la de los "consultores", lo que los "skin head" son a los "punk", un mismo origen, y unas trayectorias distintas.
(*) Concha Doncel, "La Mirada Cercana" en "Tal com Som" Com Ràdio, 2005/2006
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8 Junio 2007
Hace tiempo que no escribo nada pero la vida es así de dura... Han pasado las elecciones y no he comentado nada, me hubiese gustado tener unos minutos de tranquilidad pero no ha sido así. En resumen: han sido todo un espectáculo tragicómico financiado por aquellos que mantienen este sistema los que tienen una nómina. Los de los billetes de 500€ y que pagan sus compras al contado y sin dinero electrónico, siguen encantados de la vida.
El remero..., revolviendo entre viejos papeles he encontrado este anónimo. Supongo que no plagio nada ya que no tengo ni idea quién lo ha escrito.
EL REMERO ES UN INCOMPETENTE Cuentan las crónicas que, en el año 96, se celebró una competición de remo entre dos equipos, uno compuesto por trabajadores de España y el otro por sus colegas de otra entidad similar japonesa. Se dió la salida y los remeros japoneses empezaron a destacar desde el primer momento. Llegaron a la meta y el equipo español lo hizo con una hora de retraso sobre los nipones.
De vuelta a casa, la Dirección-gerencial se reunió para analizar las causas de tan bochornosa actuación y llegaron a a siguiente conclusión: se ha podido detectar que en el equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el español, había un remero y diez jefes de servicio, por lo que para el año próximo se tomarn las medidas adecuadas
En el año 97 se dió de nuevo la salida y, nuevamente, el equipo japonés empieza a distanciarse desde la primera remada. El equipo español llegó esta vez con dos horas y media de retraso sobre el nipón. La Dirección se volvió a reunir después del sonado rapapolvo del Consejo de Administración para estudiar lo acaecido y vieron que ese año el equipo japonés se compuso nuevamente de un jefe de equipo y diez remeros, mientras que el español, tras las eficaces medidas adoptadas el año pasado, se compuso de un jefe de servicio, dos asesores a gerencia, siete jefes de sección y un remero. Por lo que, tras un minucioso análisis se llega a la siguiente conclusión, el remero es un incompetente.
En el año 98, como no podía ser diferente, el equipo japonés se escapó nada mas dar la salida. La trainera que este año se había encargado al departamento de nuevas tecnologías llegó con cuatro horas de retraso.
Tras la regata y a fin de evaluar los resultados, se celebró una reunión de alto nivel
en la planta VIP del edificio, llegándose a la siguiente conclusión: este año el equipo nipón optó una vez más por una tripulación tradicional formada por un jefe de equipo y diez remeros. El español, tras una auditoría externa y el asesoramiento especial del departamento de informática, optó por una formación mucho mas vanguardista y se compuso de un jefe de servicio, tres jefes de sección con plus de productividad, dos auditores de Arthur Andersen {por aquellas fechas esta consultora era la primera mundialmente, posteriormente cayó en picado debido a un escándalo financiero}, cuatro vigilantes jurados que no quitaban el ojo a un único remero al que han amonestado y castigado, quitándole todos los pluses e incentivos por el fracaso delaño anterior.
Tras varias horas de reunión se acordó que en la regata del 99 el remero será de una contrata externa, toda vez que a partir de la vigésima quinta milla marina se ha venido observando cierta dejadez en el remero de plantilla, que roza el pasotismo en la línea de meta.
¿Qué os ha parecido?
Remeros del mundo ¡UNÍOS!
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26 Abril 2007
Explicado (*) en la radio, Tal com som, COMRadio.
Primero hablemos de una mujer que llevaba en la empresa 10 años, a partir de la nacimiento de 2o. hijo su salud quedó algo debilitada. Tiene bajas frecuentes, durante la última baja la empresa decide despedirla, automáticamente deja de cobrar de la Seguridad Social para cobrar del “paro”, la cantidad mensual es sensiblemente inferior. Tiene dos años por delante, pero dado lo delicado de su salud y, el impacto que le ha producido este despido en el momento que se encontraba mas vulnerable hace que le cueste mucho recuperarse.
Al año y medio, aunque aún no se encuentra bien del todo, decide pedir el alta a su médico, este no se lo aconseja, pero ella insiste ya que solo le queda 6 meses por cobrar 600€/mes, y cuando pase este tiempo no tendrá ningún ingreso. Tiene dos hijos, una hipoteca, y el marido trabaja en la construcción con contratos de obra y servicio.
Aún enferma ha de entrar en el mercado de trabajo.

Otra pequeña historia, es un
joven que no llega a los 30 años, trabajaba pintando el patio interior de un edificio, los andamios eran obviamente obsoletos y no reglamentarios, cae desd
e un primer piso y se rompe una pierna.La empresa antes de pagar su salario, decide despedirle a los pocos días de baja. Entre finiquito e indemnización le pagan 650€, el joven no consigue pruebas de que ha sido un accidente laboral y que la empresa incumple reiterada y manifiestamente las leyes de prevención de riesgos laborales.
En el sindicato le desaniman a denunciar, le dicen que esto ocurre frecuentemente y que es muy difícil demostrar algo cuando la obra ha finalizado.
El joven pasa su toda su baja pagándola con su “paro”, no puede moverse de casa, a la empresa, a pesar del incumplimiento de las leyes laborales, le ha resultado totalmente gratis. Cuando este joven puede salir a la calle a buscar trabajo, únicamente le queda un mes de paro, después cobrará 0€. Su pareja es cajera en un supermercado, y el salario que cobra lo utilizan para pagar la hipoteca.
Finalmente hablaremos de una maestra, hace tiempo que sufre un tremendo estrés por la condiciones de trabajo de su escuela. Finalmente no aguanta más y tiene un derrumbe psicológico, casi al tiempo que el médico le da la baja es despedida. Tiene un año de paro, cobrará la mitad de lo que cobraría si no la hubiesen despedido, cuando consigue el alta ha consumido todo el periodo del paro, ahora ya no cobrará nada, y ha de comenzar a buscar un empleo en otra escuela, no sabe cuantos meses pasarán antes de encontrar trabajo, ni de que vivirá mientras tanto.
En algunas declaraciones tanto de Cuevas como de Caldera han dicho que el despido es muy caro, nunca el presidente de la patronal y un ministro socialista han tenido tanta razón, el despido es muy caro, pero lo es, para el asalariado.
TOP estadístico (Eurostat): Otro gran honor,España es el país europeo con más contratos efímeros, con más horas de trabajo, y menos productividad.
(*) Concha Doncel, "La Mirada Cercana" en "Tal com Som" Com Ràdio, 2005/2006
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25 Abril 2007
Explicado (*) en la radio, Tal com Som, COMRàdio.
Ocurrió en Barcelona en febrero de 2005, pero podía haber sido ayer.
Estamos en un edificio situado en la fachada de mar del puerto de Barcelona. Es un edificio antiguo, pero de cierta calidad constructiva, los pisos son amplios, buena orientación, y tienen bonitas vistas.
La mayoría de inquilinos, profesionales o pequeños comerciantes, llevan muchos años en estos pisos. Hace años les actualizaron los alquileres, ahora pagan sobre unos 500 € (85.000 pts), y los nuevos inquilinos están pagando más de 1000€ .
Hace pocos días, cuando un vecino salía del ascensor, eran sobre las 9 de la mañana y se dirigía al trabajo, tropieza contra un cuerpo, se trataba del vecino de uno de los pisos altos, estaba muerto y había “caído” por el agujero de la escalera, un agujero de dimensiones reducidas.
Tenía unos 57 años, llevaba toda la vida en esa casa, era la casa de sus padres. Ahora vivía solo, trabajaba y no tenía problemas de dinero.
Hacía días que se le veía preocupado.
El día anterior a su trágica muerte, él y el resto de vecinos, habían recibido una carta diciendo que al día siguiente se pasarían unos técnicos, de parte del nuevo propietario del inmueble, para tasar los pisos, les pedían que estuviesen en sus casas, para así poder tasar las viviendas.
El inmueble había sido vendido por el propietario anterior. Durante años los inquilinos de este inmueble
habían pedido que les arreglasen las múltiples grietas, goteras y otros deterioros que tenía la casa. La respuesta siempre había sido el silencio. Habían intentado ponerse en contacto con el propietario o con el administrador, pero se les negaba la información precisa, solamente disponían de un móvil que tenía una persona, por si ocurría alguna cosa, y tenía prohibido dárselo a ningún inquilino. También, disponían de una dirección de un domicilio particular, donde les decían que allí no se hacían consultas que llamasen por teléfono o utilizasen el correo.
Pasaban los años y los alquileres subían pero ni el propietario ni el administrador se cuidaban del inmueble, hasta que les llega la noticia de la venta, y la fatídica carta donde se comunicaba la tasación de las viviendas.
Todo comenzaba a tener sentido, el abandono durante años del inmueble, el incompresible secretismo de propietario y administrador, la cosa era clara. ¿Cómo deshacerse de los inquilinos de todo un inmueble?, dejar que el entorno se degrade, y subir al máximo los alquileres, hasta que los vecinos decidan irse. Pero no había funcionado, nadie se había ido.
Tal vez un nuevo propietario con menos escrúpulos sea más eficaz.
Cuando llegaron los tasadores se encontraron en la escalera unas flores y unas velas encendidas.
Dos años mas tarde nadie se acuerda del hombre que "cayó" por las escaleras. Los inquilinos ya se marcharon a otras residencias, y han tenido que volver a empezar. La casa de sus padres, la casa donde nacieron sus hijos, donde murieron seres queridos, la multitud de recuerdos, de felicidad y de pena, todo ha desaparecido.
Ya no hay vecinos ahora hay un proyecto para la construcción de viviendas de "alto standing”.
¡Alguien se ha hecho muy rico! ¡Recordad! España tiene el honor de ser país Europeo donde circulan más billetes de 500€
¿Y nuestro Ayuntamiento? ¿sabéis si existe?
¡Ah! tenemos elecciones, que felices seremos durante unos días, nuestros políticos serán omnipresentes y cercanos.
¡Alerta! Amigos, hay que estar al “quite” hasta el día de las elecciones dirán que nos lo darán todo. ¡Seremos felices!
(*) Concha Doncel, "La Mirada Cercana" en "Tal com Som" COMRàdio, 2005/2006
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18 Marzo 2007
Recuerda El rey que desfilaba desnudo, el pesquero y “la ley del mar”.
Efectivamente el Rey desfilaba desnudo, ¡pero que muy desnudo!. Cuando el niño asombrado e ingenuo puso en evidencia la desnudez del monarca, todos los Cortesanos que aplaudían el espléndido traje real, después de unos segundos de desconcierto, se agolparon entorno del rey para ocultar el Real Ridículo y el niño quedó sepultado en la muchedumbre y el anonimato.
Qué pasó con nuestro heroico pesquero, el “Francisco y Catalina”, ¿siguieron pescando intentando recuperar la pesca de los días “perdidos” más mediáticos que podían imaginar?.
Parece ser que les otorgaron la medalla de oro de la Cruz Roja y la medalla del Mérito Civil del Gobierno español, no fuese que se hiciesen ilusiones con el Príncipe de Asturias. Por cierto, ¿el premio de la Cruz Roja y el del Mérito civil del Gobierno tienen una dotación económica equiparable a los “Príncipes de Asturias”?. Yo no lo se, pero me voy a arriesgar, NO. ¿Alguien ha compensado las pérdidas económicas de los pescadores durante los días en los que Europa (con España, su flanco sur y todas sus mastodónticas organizaciones internacionales) estaban veraneando?.
¿Y el Príncipe de Asturias de la Concordia? Pues, este fue otorgado a la presidenta de la Unicef, que hizo un alegato sobre lo mucho que “nos necesita la infancia” en el mundo. ¿Unicef? donde estaba cuando ocurrió esta historia tildada de surrealista por la prensa, cuando en realidad es vergonzosa. ¡En el barco había menores!.
UNICEF, monumental institución Internacional dedicada a la Infancia, con miles de empleados, bien pagados, en todo el mundo, si que son dignos de un Príncipe de Asturias, pero no lo son unos burdos pescadores que pusieron en evidencia la inutilidad de las grandes (y costosísimas) organizaciones internacionales.
Tenemos el verano encima, ¿qué magníficos espectáculos no deparará la mar fronteriza?, ¿seguiremos viendo las “acciones humanitarias” de ONGs como la Guardia Civil-humanitaria, el Ejército español-humanitario, la Cruz Roja-humanitaria, y ...?, ¿los responsables de los gobiernos volverán adormecerse con el sopor del calor veraniego?
Mientras haya un puñado de ciudadanos que les “saque las castañas del fuego”, ¿por qué, no?.
¡El verano es para descansar!.
“Insolidaria” Canarias, ¡tiembla!. "Anglófilas Maltas", ¡tranquilas!
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10 Diciembre 2006
Explicado (*) en la radio Tal Com Som, ComRàdio
Hoy hablaré de un profesional (abogado progresista, de “buena posición”, con una familia “reconstituida” (procedente de varios matrimonios/divorcios de él y de su actual mujer). Cuando se reúnen todos hay 5 o 6 niños/adolescentes de madres/padres distintos.
Es un joven-maduro que por razones laborales tendrá que ausentarse de su domicilio durante algunas semanas. Ha de ir a diferentes ciudades de la Península y tendrá que hacer muchas visitas, y muchas reuniones.
En el último momento decide contratar un chófer, esto le permitirá no ir tan cansado y acortar el tiempo de ausencia. Le hablan de una persona que estaría disponible y que conoce muy bien las carreteras, tiene todo tipo de permisos y le hace un precio razonable. El chófer es un hombre noble y rudo, con una educación muy deficiente, pero conduce muy bien. Desde que nació vive en un barrio de la periferia, de los llamados “barrios de la inmigración”.
El abogado triunfador es una persona refinada, con una educación liberal, vota socialista, está a favor de la igualdad de derechos sociales, humanos, religiosos, políticos y laborales para todos.Su entorno habitual es similar a su ideología, sus hijos van a colegios privados y progresistas, «los mejores y más innovadores». Defiende que no hay diferencia entre las personas, ni por su raza (es antirracista), origen, religión, o situación económica, cree que todos los hombres y todas las mujeres (es feminista) tienen los mismos derechos. ¡ah! también es ecologista.
El viaje es largo, por tanto, abogado y chófer pasan muchas horas sin otra compañía. El chofer es abierto y parlanchín, le encanta hablar de la vida y de política. En su barrio de la periferia urbana viven muchos inmigrantes de todas las nacionalidades y desde hace muchos años. Cada día hay más y más. Aunque a nuestro abogado no le interesa mucho, su educación "progre" le obliga a escuchar con aparente interés, el susodicho chófer explica su vida, había trabajado en Alemania, pero no aguantó, en cuanto ahorró unas “pesetillas” se compró un coche y se empleó como chófer de empresa para “ganarse la vida”. En la actualidad tiene una visión catastrofista de la realidad política. Habla de los habitantes de los barrios como el suyo, como gente incorregible, sin educación, que vive sin ajustarse a ninguna norma, donde la “delincuencia de calle” es una realidad. Habla de los extranjeros como “mala gente”, que no quiere adaptarse a “lo nuestro”, que quieren todos los derechos, pero ningún deber. Lo que no reclaman en su país lo reclaman aquí, allí no tienen nada y no dicen nada. El abogado "progre" está escandalizado, su chofer, un hombre sencillo que a pesar de su rudeza es un buen compañero de viaje, es un racista radical y convencido.
Cuando regresan a la ciudad y el viaje está finalizando, ya han visitado muchos clientes e incluso han sido
invitados a alguna casa de personalidades de la política, progresistas (antirracistas, feministas y ecologistas) y como han hecho una especie de amistad, el abogado le invita a alguna de esas visitas con políticos antirracistas, feministas y ecologistas. Está empeñado en demostrarle que está equivocado y que hay que estar a favor de la igualdad.
El chófer no cede ni un milímetro, y como es hombre sencillo sin doblez da su opinión ante el horror de los demás. Pero va observando que en estas casas de prohombres de la igualdad y la justicia, tienen servicio doméstico (mayoría mujeres extranjeras) que entran en la casa por una “puerta trasera”.
Al entrar en la ciudad el chófer, en reciprocidad se empeña en enseñar su barrio al abogado, este se siente forzado y acepta. Cuando están llegando al barrio se da cuenta que es un hombre popular, saluda a todos y todos le saludan. Al entrar en su casa observa que hay una mujer de origen marroquí, a la que da un beso, dentro hay otros magrebíes. Nuestro profesional no entiende nada, y le pregunta ¿pero tú no eres racista?. A lo que contesta: eso no tiene nada que ver, ellos son su Fátima, Rashir, Mohamed, …
El chófer carece de “puerta de servicio”.
(*) Concha Doncel, "La Mirada Cercana" en "Tal com Som" ComRàdio, 2005/2006
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23 Noviembre 2006
Explicado (*) en la radio [Tal com som, COMRàdio]
Paseamos por el popular “barrio chino” de Barcelona, ahora llamado “El Raval” (en castellano arrabal, zona residencial extramuros de las murallas medievales). Es una zona emblemática, muy popular, que en el pasado era escenario de un ambiente portuario y obrero, y también, era la zona de prostíbulos, cabarets y cafés-teatro mas conocida de la ciudad. Convivía la miseria con la diversión, la familia “normal” con lo que, en determinados entornos profesionales, llaman familias “desintegradas” “multiproblemáticas, o “conflictivas”.
Hoy el Raval, después de una impresionante intervención urbanística, parece querer salir del estigma de barrio peligroso, de drogas y de “lujuria”, y convertirse en un barrio del centro de la ciudad, dedicado a la Cultura (con mayúsculas).
Pasearse por la plaza de los Àngels y la Rambla del Raval es un ejercicio de aprendizaje de cómo, sin embagues, la ciudad cambia, se transforma y se travestiza constantemente.
La plaza de los Àngels, está delante del Museo de Arte Contemporáneo, la imagen que tenemos hoy, era inconcebible hace unos años. Vemos jugar al fútbol o correr con patines a gran número de niños y adolescentes. En los espacios exteriores del museo, mujeres de muy diversas nacionalidades vigilan los juegos de sus hijos y hablan entre ellas. El ambiente es muy animado. Son de diferentes nacionalidades, marroquíes, dominicanas, filipinas, y otras nacionalidades. Hablan entre ellas, las de una misma nacionalidad. En contadas ocasiones, y siempre ocasionado por algo referente a sus hijos, pueden comentar algo entre personas de diferente origen, mezclándose acentos e idiomas diferentes.
La rambla del Raval, es un espacio público privilegiado por la actuación urbanística en el barrio, muy amplio y bordeado de palmeras, en un entorno de calles estrechas y edificios degradados. Si aterrizáramos desde el cielo en esta calle del centro de Barcelona, no sabríamos a que país pertenece. La gente está paseando o tomando algo en las múltiples terrazas de los bares.
La “cultura de calle” es patente, pero es una cultura masculinizada, eso si de múltiples colores (pero hay muy pocas mujeres). Paquistaníes, peruanos, hindúes, marroquíes. Pasean y hablan, sin prisas, afablemente, pero no se observa relaciones entre nacionalidades diferentes. En algún momento, un grupo de jóvenes marroquíes, que conversaban en árabe, comentan algo, en castellano, a un grupo de paquistaníes que juegan al críquet, luego continúan en árabe. Se oyen diferentes idiomas, y se perciben extraños aromas de cocinas lejanas. No se visualizan, a penas, autóctonos. --------------------------------
Recientemente este barrio, en sus lindes con el barrio de San Antonio, ha sido noticia por la detención de una red de prostitución, al parecer, rumana.
Se me ocurre pensar en que los territorios tienen algo de orgánico y “vivo”, y aunque se haga una operación de maquillaje profundo nunca dejan de ser lo que fueron. Se puede cambiar la apariencia pero “la genética” persiste. ¿Acaso “el barrio chino” sigue queriendo ser “el barrio chino”, y aflora constantemente?.
Esto es algo que la cultura “cristianizada” de “Occidente” ya debía saber desde hace siglos, si no, cómo se explica la multitud de templos católicos edificados literalmente encima de otros templos (grecorromanos, visigóticos, árabes, o de cultos a deidades incas o mayas.).
¡La lección es obvia!
(*) Concha Doncel, "La Mirada Cercana" en "Tal com Som" Com Ràdio, 2005/2006
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23 Noviembre 2006
manipular. (Del lat. manipŭlus, manojo, unidad militar, y en b. lat. el ornamento sagrado). 3. tr. Intervenir con medios hábiles y, a veces, arteros, en la política, en el mercado, en la información, etc., con distorsión de la verdad o la justicia, y al servicio de intereses particulares. (Diccionario de la Lengua Española RAE)
El o la manipuladora puede presentarse como una persona sonriente, cercana, amable. Sus presas preferidas son las personas sensibles, ingenuas o con carencias afectivas. Las personas que por alguna razón se encuentran en una situación vulnerable y cometen el gravísimo error de pedir ayuda o de hacer alguna confidencia a una persona manipuladora, la personalidad predadora de esta ya no soltará su presa hasta destruirla, habiendo antes sacado el máximo provecho.
Es tremendamente eficaz para conseguir sus fines, y también para detectar las debilidades de otros. Es un persona insegura llena de complejos, pero con la tremenda habilidad de detectar las debilidades afectivas de los que están en su entorno y de proyectar sus defectos en los otros. Dicen los psicólogos que esta personalidad con rasgos paranoides, a veces sicóticos, se suele formar en la infancia, y suele responder a carencias afectivas que marcarán toda su vida.
Esa inseguridad de la persona manipuladora, hace que en el trabajo sea tremendamente celosa ante los éxitos profesionales de los demás. Si por desgracia, tuviese poder, es despiadada y no parará hasta destruir el objeto de sus celos. Pero jamás actuará directamente, utilizará terceros (“los manipulados” activos) para ejecutar sus deseos, que creerán propios, y no pararan hasta conseguir abatir ese objeto de sus celos. Es magistral en el juego de la distancia corta. En las reuniones se manifestará humilde y colaboradora y jamás impondrá sus opiniones. Pero antes, se habrá encargado de que alguien sea trasmisor de esos deseos, haciéndole creer que es lo más beneficioso para todos.
Como carece del sentimiento de culpa, cuando comete un error hará todo lo posible por ocultarlo, y si por alguna razón no puede, trasladará la responsabilidad a otros.
Carece de empatía que sustituye por el control, es adicta al control, siempre tendrá en su entorno “emisarios” (en ocasiones, personas inseguras o inadaptadas) que se encargarán de defenderla o ensalzarla (ante ellos se suele presentar como víctima), se convertirán en los “cruzados” contra aquellos que su “paranoia” considera una amenaza.
Directamente no comunica claramente sus demandas, necesidades, sentimientos y opiniones. A preguntas directas contesta con evasivas o de forma confusa. No cesa de poner en duda la competencia y cualidades de los demás y critica, desvaloriza y juzga sin parecer que lo hace. Al mismo tiempo que difama (muy sutilmente) a unos, utiliza el halago, los regalos y “atenciones” personalizadas para “atrapar sus presas” y así compensar su falta de empatía. En su entorno suele haber un clima de malestar o sensación de “trampa”.
¡VIGILA! SI NO ENTIENDES POR QUÉ, DE REPENTE, UN COMPAÑERO (“jefe” o "jefecillo") DE TRABAJO EMPIEZA A DEDICARTE UNA ATENCIÓN ESPECIAL, SE ACUERDA Y CONOCE TU CUMPLEAÑOS, TE HACE “REGALOS” Y “FAVORES” Y ES “MEGASIMPÁTICO" CONTIGO ¡SAL CORRIENDO!
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